...zur Digitalisierung, zur Entwicklung von Geschäftsfeldern, zu Organisationsstrukturen und damit verbundenen Changeprozessen

 

Auf ins digitale Zeitalter.

Sie ärgern sich, dass die Konkurrenz im Internet bereits so stark ist? Ich kann Sie beruhigen, es ist noch nicht zu spät zum Digitalisieren.

Digitalisierung: So trotzen Sie dem Wettbewerb, Corona und sonstigen Krisen.

Gerade auf regionaler Ebene kann der Einzelhandel mit seinen Stärken punkten. Vielen Kunden sind schnelle Lieferungen, persönliche Fachberatung vor Ort und das Produkt anfassen zu können sehr wichtig. Die „Support your local Dealer“-Mentalität ist bei vielen Usern angekommen.

Aber auch überregional punktet man mit der richtigen Strategie, soweit das Angebot vom inländischen Unternehmen bereitgestellt wird. Der Trend zeigt, Konsumer bestellen teilweise bewusst nicht mehr bei den großen internationalen Marktplätzen wie Amazon & Co.

Mit einfachen Mitteln und verhältnismäßig wenig Budget können Sie sich digital Positionieren und davon finanziell profitieren beziehungsweise wieder profitabel wirtschaften.

Sie ahnen es wahrscheinlich, Digitalisierung ist nur ein wichtiger Baustein, um das Unternehmen zukunftsträchtig aufzustellen und den Geschäftserfolg langfristig zu sichern. Aber keine Bange, ich bin auch bei diesen essentiellen Themen der richtige Ansprechpartner: 

  • Gesamtheitliche Unternehmensberatung oder Beratung zu einzelnen Schwerpunkten und Business Cases
  • Kurz-, mittel- und lanfristige strategische Ausrichtung und Positionierung
  • Beratung und Begleitung des Digitalisierungsprozesses
  • Be­ra­tung zu Geschäftsprozessen und Pro­jekt­pha­sen
  • Meilensteine von Re­struk­tu­rie­run­g bis hin zu st­ra­te­gi­scher Neu­aus­rich­tun­g
  • Kon­zep­terstellung, Ver­hand­lung und Um­set­zungs­be­g­lei­tung
  • Im­puls­ge­ber für crossmediale Marketing- und Vertriebskampagnen.
  • Mediaplanung und Medienproduktion
  • Nachhaltige Unternehmensausrichtung: Ökologisch, Ökonomisch und Sozial

Nutzen Sie das kostenlose Kennenlerngespräch, um Schnittmengen einer Zusammenarbeit auszuloten.

Business Development

Mit der richtigen Strategie und passenden Maßnahmen sichern wir gemeinsam eine langfristige positive Unternehmensentwicklung und den reibungslosen Ablauf der Geschäftsprozesse. Betrachtet werden: 

  • Vision und Strategie
  • Marktanalyse
  • Ideen und Zielfindung
  • Produktentwicklung
  • Prozesse und Workflows
  • Logistik
  • Zielgruppe und CRM
  • Marketing und Vertrieb
  • Qualitätsmanagment

Engineering

Langfristige Standortentwicklung, maßgeschneiderte Strukturen und erforderliche Technik sowie Personalplanung sind essentiell für den Erfolg. Mit aufeinander abgestimmten Produktions- und Logistikprozessen sowie qualifiziertem Personal und dem richtigen Handwerkszeug, führen wir Ihr Unternehmen zu noch größeren Bestleistungen.

Organisation & Change

Sie vermuten richtig, agile Organisation ist stets mit Veränderungen verbunden. Hinter jedem Erfolg steckt auch ein passendes IT- und Workflow-Konzept, dass auf der Höhe der Zeit ist und den volatilen Nutzungsgewohnheiten sowie Anforderungen und Prozessen gerecht wird.

Zusammen erarbeiten und spezifizieren wir moderne, effiziente und effektive Prozesse mit den passenden IT-Systemen und Automationen und führen diese ein. Im Rahmen des Change Management erfolgt eine regelmäßige Prüfung und Kontrolle aller Prozesse. 

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